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来源:蔚来公布续航升级方案:灵活升级66元/天  作者:   发表时间:2019-10-21 03:16:44

  ”张文超很激动:“招工改革就这样在深圳闯过来了。全国各地的求职信像雪片一样飞向深圳市人事局,可当时深圳市人事局没有办法处理这些求职信,信件装了好几麻袋。  张文超是在1983年从广东省劳动局调到深圳担任劳动局长的,1993年6月调任深圳市人大,在劳动局长岗位上连续奋斗了10个春秋。

    如今,当年仅750平方米的“人才市场”已发展为“人才大市场”,面积达2万平方米,可容纳400多个标准展位,每天接待超过200家用人单位和1万多人次求职者,日均向社会提供3000至4000个就业岗位信息。为了让更多人认同“人才市场”这一设想,我连夜写了篇文章发在当地的报纸上,其中写道:“特区本身带有试验性质,为什么人事制度不能改革试点?我们就是要摸着石头过河,闯出一条路来,杀出一条血路来!”  我这篇题为《深圳应继续拓展人才市场》的文章引起了热烈反响,很多领导对我的想法表示支持。  回忆起深圳的劳动用工改革,张文超表示,最早是从竹园宾馆开始的。

  我们深圳市人才服务公司于是既当“红娘”,又当“慈母”,把通过人才服务公司流到这些企业的人员当成自己公司的一员,为人才们建立档案库,专人负责办理调、聘手续,托管全部材料。我记得,“人才市场”开业之日,当时的深圳市长亲自题字,省市部门领导前来祝贺。  张文超即着手调研起草《深圳市实行劳动合同制暂行办法》,由市政府颁布实施,确立了劳动合同制度的改革方向。

  改革开放30年回顾:"炒鱿鱼"从深圳传到全国  “是的,我亲身经历了深圳经济特区劳动用工工资社保三大制度的改革!”现年77岁高龄的张文超是深圳经济特区成立之后的首任市劳动局长。每逢春节还邀请人才们“回家看看”,举行联欢会,拍全家福。可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。

  起初他以为不久之后会调回广州,没想到就此扎根深圳,和无数“拓荒牛”一起,见证了这个中国改革开放最前沿地区一幕幕激动人心的历史时刻。我们深圳市人才服务公司于是既当“红娘”,又当“慈母”,把通过人才服务公司流到这些企业的人员当成自己公司的一员,为人才们建立档案库,专人负责办理调、聘手续,托管全部材料。  后来我想到,只有为人才供需双方设置一个固定的交流场地,才能让人才们更快更好地找到“婆家”。

    记者冯庆金涌王奋强郑向鹏杨丽萍  (深圳特区报)编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号我记得,“人才市场”开业之日,当时的深圳市长亲自题字,省市部门领导前来祝贺。  “那时候要求基本工资不能动,只能从增加补贴着手。

    1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。1982年7月,在总结试点经验的基础上,深圳市把新招工人实行劳动合同制度范围扩大到国营、集体所有制企业、政府机关和事业单位,同时赋予企业用工自主权,取消内招,实行公开招考,择优录用。他建议:老板与工人签合约订合同,互相可以“炒鱿鱼”,只要提前一个月通知就行了,即打破“铁饭碗”,破除“干好干坏一个样”!“风靡全国的‘炒鱿鱼’一说就是从这里传出来的。

  以下是曹荣新的自述:  我1984年调入深圳市人事局筹建人才服务公司,后来成为第一任深圳市人才服务公司主任。深圳是全国第一个建立人才市场的地方,首任深圳市人才服务公司主任曹荣新今年已70岁,回忆起当年创建这个“第一”的过程,他感慨万千。我们深圳市人才服务公司于是既当“红娘”,又当“慈母”,把通过人才服务公司流到这些企业的人员当成自己公司的一员,为人才们建立档案库,专人负责办理调、聘手续,托管全部材料。

  他满头银发,满面笑容,说话中透着浓厚的客家口音,思维却非常敏捷清晰。  如今,当年仅750平方米的“人才市场”已发展为“人才大市场”,面积达2万平方米,可容纳400多个标准展位,每天接待超过200家用人单位和1万多人次求职者,日均向社会提供3000至4000个就业岗位信息。  看到我们当初开创的事业能取得这么大的发展,我心里真的很高兴。

  “深圳承担起了劳动保障体制改革先行先试的历史使命,攻破了一个个难题,为广东省和全国都提供了经验和借鉴。  “回想起这些年深圳在劳动保障体制上的改革之路,之所以许多复杂的工作都能够齐头并进,卓有成效,是因为我们采取了科学的方法。新员工可少收保费,老员工则多收。

    可是,应该缴多少钱合适呢?最初,深圳的劳动保险是让员工将工资的20%作为保险金。  由于三资企业、民营企业没有人事权,不能直调人才,聘用手续和档案材料也无法办理,流到这些企业的人员成了“没娘的孩子”。张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。

  ”  张文超说,调研组听取了刘天就的建议,及时向深圳市领导汇报,于同年10月,在全国首开先河,率先在竹园宾馆和友谊餐厅等外商投资企业试行劳动合同制度。1988年,我们深圳市人才服务公司借了60万元钱,在深圳市华强南买下750平方米房屋,成立了“人才市场”,主要服务深圳特区成立之初的三资企业,这是全国第一家有固定场所的人才市场。会上,深圳第一家中外合资宾馆竹园宾馆的香港投资方、妙丽集团董事长刘天就提出:港商来深圳投资办企业,深圳却还实行固定工制度,工人捧着“铁饭碗”,港商需要的人进不来,不需要的人出不去,企业没活力。

  至此,劳动合同制全面覆盖深圳所有经济成分的企业和全体劳动者,全市企业基本实现劳动用工合同化,员工身份一体化,劳动关系法律化。张文超找到了一位记者,请他将深圳的实际情况写成内参,报到了上级有关领导处。进场求职人数、招聘单位数、提供的就业岗位数、选才择业成功率等多年来稳居全国同类市场前列。

  随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。  看到我们当初开创的事业能取得这么大的发展,我心里真的很高兴。

    张文超即着手调研起草《深圳市实行劳动合同制暂行办法》,由市政府颁布实施,确立了劳动合同制度的改革方向。1958年,广东省劳动局招干部,当时在惠阳地委当财务科长的他由此来到广州,在工资福利处从副科长一直做到了处长。1982年7月,在总结试点经验的基础上,深圳市把新招工人实行劳动合同制度范围扩大到国营、集体所有制企业、政府机关和事业单位,同时赋予企业用工自主权,取消内招,实行公开招考,择优录用。

  每逢春节还邀请人才们“回家看看”,举行联欢会,拍全家福。  “回想起这些年深圳在劳动保障体制上的改革之路,之所以许多复杂的工作都能够齐头并进,卓有成效,是因为我们采取了科学的方法。“人才市场”在今天看来似乎很平常,但在当年却是不可想象的事情,人事部门当中存在不同意见,很多同志都说:“不想把人作为商品去市场交换。

  1980年3月,张文超陪同省劳动局领导到深圳调研,在友谊宾馆召开外商座谈会。随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。

  ”张文超笑言,给了补贴后,许多外商还是认为适应不了形势。1984年前后,深圳经济特区建设发展迅速,各企事业和基建单位用工逐渐增多,单靠国家调配招职工已经不能满足需要。”  上个世纪80年代中期,随着商品经济的发展,人们已从“一定终身“、“单位所有”的旧观念中惊醒,开始冷静地审视社会,重新选择自己的位置。

  新华社记者吴俊2编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。“人才市场”在今天看来似乎很平常,但在当年却是不可想象的事情,人事部门当中存在不同意见,很多同志都说:“不想把人作为商品去市场交换。

  “人才市场”在今天看来似乎很平常,但在当年却是不可想象的事情,人事部门当中存在不同意见,很多同志都说:“不想把人作为商品去市场交换。会议期间,全国各地的人才人事工作者们纷纷向我“取经”。1993年6月1日,市政府发布通知,在全市企业取消干部、工人身份界限,统称企业员工,在平等自愿协商一致的基础上签订劳动合同,全面实行劳动合同制。

  张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。等到员工退休后,由这个新部门发放养老金。那时候,资金、生产、技术市场都开放了,可是人才交流市场还是新鲜事物。

  “人才市场”在今天看来似乎很平常,但在当年却是不可想象的事情,人事部门当中存在不同意见,很多同志都说:“不想把人作为商品去市场交换。会议期间,全国各地的人才人事工作者们纷纷向我“取经”。会上,深圳第一家中外合资宾馆竹园宾馆的香港投资方、妙丽集团董事长刘天就提出:港商来深圳投资办企业,深圳却还实行固定工制度,工人捧着“铁饭碗”,港商需要的人进不来,不需要的人出不去,企业没活力。

  ”这个建议得到了张文超和在场港商的认同。可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。  由于三资企业、民营企业没有人事权,不能直调人才,聘用手续和档案材料也无法办理,流到这些企业的人员成了“没娘的孩子”。

  改革开放30年回顾:"炒鱿鱼"从深圳传到全国  “是的,我亲身经历了深圳经济特区劳动用工工资社保三大制度的改革!”现年77岁高龄的张文超是深圳经济特区成立之后的首任市劳动局长。这增加的20元补贴,可以算是深圳工资制度改革最早的雏形了。以下是曹荣新的自述:  我1984年调入深圳市人事局筹建人才服务公司,后来成为第一任深圳市人才服务公司主任。

  随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。我们深圳市人才服务公司于是既当“红娘”,又当“慈母”,把通过人才服务公司流到这些企业的人员当成自己公司的一员,为人才们建立档案库,专人负责办理调、聘手续,托管全部材料。张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。

    1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。  “那时候要求基本工资不能动,只能从增加补贴着手。”  1986年8月,国家总结了深圳、珠海等经济特区的经验和做法,由国务院发布了改革劳动制度四个规定,在国家政策层面上确定了劳动合同制度和相关配套制度。

    由于三资企业、民营企业没有人事权,不能直调人才,聘用手续和档案材料也无法办理,流到这些企业的人员成了“没娘的孩子”。可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。深圳人才市场化机制的开创  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。

    张文超是在1983年从广东省劳动局调到深圳担任劳动局长的,1993年6月调任深圳市人大,在劳动局长岗位上连续奋斗了10个春秋。  刚开始整个公司只有我一个“光杆司令”,后来才有了会计和出纳。“向外地大规模招工的闸门一打开,各地劳务工像潮水一般涌来,一下子就来了20万人,在各条战线上都发挥了很好的作用。

  进场求职人数、招聘单位数、提供的就业岗位数、选才择业成功率等多年来稳居全国同类市场前列。  “回想起这些年深圳在劳动保障体制上的改革之路,之所以许多复杂的工作都能够齐头并进,卓有成效,是因为我们采取了科学的方法。  1993年,人事部召开全国人才人事工作会议,我作为代表在大会上发言,介绍了深圳创建“人才市场”的经验。

  那时候,资金、生产、技术市场都开放了,可是人才交流市场还是新鲜事物。”张文超笑言,给了补贴后,许多外商还是认为适应不了形势。”  上个世纪80年代中期,随着商品经济的发展,人们已从“一定终身“、“单位所有”的旧观念中惊醒,开始冷静地审视社会,重新选择自己的位置。

  张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。对此,劳动部专程派来7位专家来深圳考察,一致认为这个办法好,不但企业搞活了,也让工人“后顾无忧”,提高了他们的劳动积极性,遂在全国推广。说起来,这又和刘天就有关系。

    可是,应该缴多少钱合适呢?最初,深圳的劳动保险是让员工将工资的20%作为保险金。  1993年,人事部召开全国人才人事工作会议,我作为代表在大会上发言,介绍了深圳创建“人才市场”的经验。  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。

    “深圳的工资改革,把原来‘低工资,多补贴’的分配办法改为单一的工资支付,即将原来的标准工资、奖金、水电补贴、边境补贴、副食品补贴、粮差补贴、交通补贴以及煤气、粮油等财政间接补贴等,均统一计算至规定的工资水平内。  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。会上,深圳第一家中外合资宾馆竹园宾馆的香港投资方、妙丽集团董事长刘天就提出:港商来深圳投资办企业,深圳却还实行固定工制度,工人捧着“铁饭碗”,港商需要的人进不来,不需要的人出不去,企业没活力。

  这期间,正是深圳特区打基础、铺摊子、推进改革、扩大开放,社会经济建设如火如荼的重要时期。随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。”张文超笑言,给了补贴后,许多外商还是认为适应不了形势。

  我记得,“人才市场”开业之日,当时的深圳市长亲自题字,省市部门领导前来祝贺。他满头银发,满面笑容,说话中透着浓厚的客家口音,思维却非常敏捷清晰。  如今,当年仅750平方米的“人才市场”已发展为“人才大市场”,面积达2万平方米,可容纳400多个标准展位,每天接待超过200家用人单位和1万多人次求职者,日均向社会提供3000至4000个就业岗位信息。

    “回想起这些年深圳在劳动保障体制上的改革之路,之所以许多复杂的工作都能够齐头并进,卓有成效,是因为我们采取了科学的方法。新华社记者吴俊编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。

  在1981年于深圳举行的一次港商座谈会上,港商们希望按工厂利润来浮动工人工资,调动工人积极性。  张文超即着手调研起草《深圳市实行劳动合同制暂行办法》,由市政府颁布实施,确立了劳动合同制度的改革方向。  如今,当年仅750平方米的“人才市场”已发展为“人才大市场”,面积达2万平方米,可容纳400多个标准展位,每天接待超过200家用人单位和1万多人次求职者,日均向社会提供3000至4000个就业岗位信息。

  深圳人才市场化机制的开创  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。  1993年,人事部召开全国人才人事工作会议,我作为代表在大会上发言,介绍了深圳创建“人才市场”的经验。深圳能有今天的成就,离不开千千万万人才大军作出的贡献,希望深圳能以更广阔的胸襟,不拘一格招才引智,吸纳更多的人才。

    因为当时上级部门的批文注明,人才服务公司属于事业编制,企业管理,自负盈亏,独立核算,因而没有办公经费,一切都要自己想办法。  因为当时上级部门的批文注明,人才服务公司属于事业编制,企业管理,自负盈亏,独立核算,因而没有办公经费,一切都要自己想办法。  “深圳的工资改革,把原来‘低工资,多补贴’的分配办法改为单一的工资支付,即将原来的标准工资、奖金、水电补贴、边境补贴、副食品补贴、粮差补贴、交通补贴以及煤气、粮油等财政间接补贴等,均统一计算至规定的工资水平内。

    可是,应该缴多少钱合适呢?最初,深圳的劳动保险是让员工将工资的20%作为保险金。我们深圳市人才服务公司于是既当“红娘”,又当“慈母”,把通过人才服务公司流到这些企业的人员当成自己公司的一员,为人才们建立档案库,专人负责办理调、聘手续,托管全部材料。”  张文超说,调研组听取了刘天就的建议,及时向深圳市领导汇报,于同年10月,在全国首开先河,率先在竹园宾馆和友谊餐厅等外商投资企业试行劳动合同制度。

    1983年8月,张文超提出了“180元(科员)的标准,一职分4级”的机关和事业单位工资制度方案,并于同年9月开始在深圳执行。改革开放30年回顾:"炒鱿鱼"从深圳传到全国  “是的,我亲身经历了深圳经济特区劳动用工工资社保三大制度的改革!”现年77岁高龄的张文超是深圳经济特区成立之后的首任市劳动局长。深圳人才市场化机制的开创  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。

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